隨著一季度績效考核工作總結(jié)會及“三整頓”活動的深入貫徹和開展，山東小型材分公司全體員工勇創(chuàng)高產(chǎn)的積極性不斷增強(qiáng)，班組間比學(xué)趕超的工作氛圍越發(fā)濃厚。5月8日，軋鋼車間傳來喜訊：軋機(jī)日產(chǎn)達(dá)到1128噸，創(chuàng)下了分公司自投產(chǎn)以來的***高水平。

　　5月份，小型材分公司以集中高效生產(chǎn)為原則，著力提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗。主要從以下幾個(gè)方面抓起：一方面通過積極組織、跟蹤坯料供應(yīng)，迅速打開生產(chǎn)的瓶頸，保證軋機(jī)連續(xù)生產(chǎn);二是針對集團(tuán)公司的會議精神組織學(xué)習(xí)和自查，迅速轉(zhuǎn)變員工的思想和工作作風(fēng);三是進(jìn)一步完善和推動明星班組評比活動和勞動競賽活動，加大獎勵額度，充分調(diào)動班組員工的生產(chǎn)和創(chuàng)效積極性，確保全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

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